7月4日分公司周例會(huì )上，常務(wù)副總王國喜就本周工作做了統一安排部署，催人奮進(jìn)，會(huì )議指出本月承接的招標項目較多，分別為中信銀行、執法局、忻州廣宇煤電、檢驗檢測四個(gè)項目，需要行政部全體成員協(xié)同作戰，制做十幾本投標文件，最早的中信銀行項目在本周五8號開(kāi)標?？梢哉f(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重，需要行政部全員配合，積極推進(jìn)項目標書(shū)的制作和審閱，是當前提升制作技術(shù)管理水平的大好時(shí)機，我們前期對各種資料做了整理匯總，理清家底，脈絡(luò )清楚，凝聚力量，對標挖潛，從發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)理念、運營(yíng)機制、改革舉措、制度建設等多方面對標找差，推動(dòng)承接項目盡快邁過(guò)“保鮮期”、達到“發(fā)展線(xiàn)”，理清思路分工明確，將工作做實(shí)、做細一舉中標，本月目標任務(wù)已經(jīng)明確，公司全體成員正以?shī)^勇?lián)數木襁~向新起點(diǎn)，全體領(lǐng)導干部將在高質(zhì)量發(fā)展中加快建設民營(yíng)分公司的團隊建設，為分公司發(fā)展做出更大貢獻。